DIMENSIONEN PERSONELLER VIELFALT IN UNTERNEHMEN: GENDER, KULTUR, ALTER (2009, Paperback) read ebook PDF, TXT, MOBI
9783640320479 German 3640320476 Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,3, Veranstaltung: Seminar "Diversity Management," Sprache: Deutsch, Abstract: 1Einleitung Eine Organisation (z.B. ein Unternehmen oder eine offentliche Institution) ist ein Mosaik, kein melting pot." Dem Verstandnis des in den USA entwickelten Konzeptes Diversity Management" nach ist eine Organisation ein Bild, das aus vielen kleinen, verschiedenen Mosaiksteinen (Mitarbeiter(innen)) besteht. Jeder Mosaikstein wird anerkannt und akzeptiert und hat seinen Platz im Bild. Alle Mosaiksteine zusammengesetzt ergeben ein konkretes Bild (vgl. Kandola/Fullerton 1998, S. 8). Das Konzept Diversity Management" ist neben rechtlichen Verpflichtungen (Gesetze zur Gleichstellung bzw. Gleichbehandlung) und moralischen Verpflichtungen (Wertschatzung, Toleranz und Respekt) auch okonomisch sinnvoll. Auf diese Wettbewerbsvorteile und die Konzeptkomponenten Diversity" und Management" sowie auf das Konzept als Ganzes wird im zweiten Kapitel dieser Arbeit eingegangen. Wie demografische Zahlen be-reits gut erkennen lassen, wird die Gesellschaft in Deutschland zukunftig internationaler, weiblicher, alter und in Bezug auf die Anzahl insgesamt kleiner (vgl. Kaiser 2008, S. 9) - internationaler" aufgrund der zunehmenden Internationalisierung bzw. Globalisierung der Weltokonomie, weiblicher, alter und kleiner" infolge demografischer Entwicklungen. Diese zukunftigen Entwicklungen und auch die gegenwartige Situation werden im dritten Kapitel geschildert. Zusatzlich wird in diesem Kapitel erlautert, warum die drei wichtigsten Dimensionen personeller Vielfalt, namlich Gender (Geschlecht), Kultur und Alter im Rahmen des Diversity Managements Berucksichtigung finden. Im vierten Kapitel dann werden Hinweise zur Gestaltung des Diversity Managements gegeben, um abschliessend im letzten Kapitel - Kapitel funf - eine kritische Wurdigung vorzunehmen
9783640320479 German 3640320476 Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,3, Veranstaltung: Seminar "Diversity Management," Sprache: Deutsch, Abstract: 1Einleitung Eine Organisation (z.B. ein Unternehmen oder eine offentliche Institution) ist ein Mosaik, kein melting pot." Dem Verstandnis des in den USA entwickelten Konzeptes Diversity Management" nach ist eine Organisation ein Bild, das aus vielen kleinen, verschiedenen Mosaiksteinen (Mitarbeiter(innen)) besteht. Jeder Mosaikstein wird anerkannt und akzeptiert und hat seinen Platz im Bild. Alle Mosaiksteine zusammengesetzt ergeben ein konkretes Bild (vgl. Kandola/Fullerton 1998, S. 8). Das Konzept Diversity Management" ist neben rechtlichen Verpflichtungen (Gesetze zur Gleichstellung bzw. Gleichbehandlung) und moralischen Verpflichtungen (Wertschatzung, Toleranz und Respekt) auch okonomisch sinnvoll. Auf diese Wettbewerbsvorteile und die Konzeptkomponenten Diversity" und Management" sowie auf das Konzept als Ganzes wird im zweiten Kapitel dieser Arbeit eingegangen. Wie demografische Zahlen be-reits gut erkennen lassen, wird die Gesellschaft in Deutschland zukunftig internationaler, weiblicher, alter und in Bezug auf die Anzahl insgesamt kleiner (vgl. Kaiser 2008, S. 9) - internationaler" aufgrund der zunehmenden Internationalisierung bzw. Globalisierung der Weltokonomie, weiblicher, alter und kleiner" infolge demografischer Entwicklungen. Diese zukunftigen Entwicklungen und auch die gegenwartige Situation werden im dritten Kapitel geschildert. Zusatzlich wird in diesem Kapitel erlautert, warum die drei wichtigsten Dimensionen personeller Vielfalt, namlich Gender (Geschlecht), Kultur und Alter im Rahmen des Diversity Managements Berucksichtigung finden. Im vierten Kapitel dann werden Hinweise zur Gestaltung des Diversity Managements gegeben, um abschliessend im letzten Kapitel - Kapitel funf - eine kritische Wurdigung vorzunehmen